Üzlet és marketing

Mennyit ér egy érdeklődő? Ajánlatkérési költség és értékesítési arány

Az ajánlatkérés ára az értékesítési aránnyal együtt értelmezhető. Saját példán számolunk érdeklődőszerzési költséget, vevőszerzési költséget és megengedhető keretet.

Dajka Gábor3 perc olvasás

Egy olcsó ajánlatkérés akkor támogatja az üzletet, ha érdemi arányban lesz belőle teljesített, megfelelő fedezetű munka. Az érdeklődőszerzés költségét ezért a minősítési és értékesítési aránnyal együtt érdemes számolni. Már néhány külön oszlopból láthatóvá válik, a hirdetés, az érdeklődők minősége vagy az ajánlatadás eredménye korlátozza-e a megtérülést.

Kövesd végig ugyanazt az érdeklődőcsoportot

Szemléltető kampányunk 240 000 Ft hirdetési költséggel 120 egyedi érdeklődőt hozott. Ezek közül 72 felelt meg az előre rögzített feltételeknek, és ebből a csoportból 18 fizető megrendelő lett. A 120 érdeklődő eredményeit a lezáráshoz szükséges idő végén értékeljük; egy friss, még nyitott ajánlatot külön állapotban hagyunk.

Az egy érdeklődőre jutó hirdetési költség 240 000/120 = 2000 Ft. A megfelelőnek minősített érdeklődők aránya 72/120 = 60%. Közülük 18/72 = 25% vásárolt. A teljes érdeklődőcsoport értékesítési aránya 18/120 = 15%.

A végső ügyfélszerzés drágább lépcső

A 18 megrendelőre jutó hirdetési költség 240 000/18 ≈ 13 333,33 Ft. Ugyanez a 2000 Ft-os érdeklődőszerzési költség és a 15%-os teljes értékesítési arány hányadosa: 2000/0,15.

A CPA-kalkulátorban külön számold ki a két állapotot. Az egyik futásban a „konverzió” az érdeklődőt, a másikban a végső megrendelőt jelentse. A mentett eredményt ennek megfelelően nevezd el. Ha minden kapcsolatfelvételi űrlap és minden telefonhívás külön esemény, ugyanaz az ember többször is szerepelhet az adatban. Egyedi érdeklődők vizsgálatához ezt a duplikációt rendezni kell.

Az értékesítési folyamat kalkulátorával a szakaszok arányát is áttekintheted. A köztes 25%-ot önmagában használva túl kedvező ügyfélszerzési eredményt kapnál, mert előtte az érdeklődők 40%-a már kiesett.

Mennyi fér bele egy érdeklődőért?

Tegyük fel, hogy egy teljesített munka az összes hozzá kapcsolódó változó teljesítési költség után 30 000 Ft fedezetet hagy, a hirdetés elszámolása előtt. Ebből munkánként legalább 8000 Ft-ot szeretnél megtartani a további költségekre és eredményre. A hirdetésre jutó keret így 30 000 − 8000 = 22 000 Ft megrendelőnként.

Ha a 15%-os teljes értékesítési arány tartható, a modell szerinti érdeklődőszerzési plafon 22 000 × 0,15 = 3300 Ft. Ez tervezési határ az adott feltételekkel. A 2000 Ft-os jelenlegi érték ehhez képest kedvezőnek látszik, de a növekvő költés mellett a minőség és az értékesítési arány változhat.

Ha az arány 10%-ra esik, az azonos fedezeti feltételhez tartozó plafon 2200 Ft-ra csökken. A 3300 Ft-ot ezért mérés nélkül ne tekintsd tartósan vállalható ajánlatkérési árnak.

Melyik költség hiányzik még?

A példában a hirdetés költsége szerepel. Az értékesítő munkaideje, az ajánlatkészítés, a szoftver vagy az ügynökségi díj további ügyfélszerzési költség lehet. Ezeket ugyanazon csoporthoz és időszakhoz rendeld. A már beépített változó költséget ne vond le újra a fedezetből.

Kezdetnek három adatot vezess következetesen: egyedi érdeklődő, megfelelő érdeklődő, teljesített megrendelés. A pontos állapotok és a lezárás dátuma több üzleti információt ad, mint egy önmagában nézett átlagos ajánlatkérési ár.

Forrás és modell

A konverziós arány fogalmához: Google Ads – a konverziós arány meghatározása. A saját, több szakaszból álló fedezeti modell a cikkben megadott feltételezésekből következik; a forrás nem ígéri ezek jövőbeli teljesülését.

További cikkek

Kapcsolódó olvasnivalók

Gyorskereső

Kalkulátorok és útmutatók keresése

↑↓ választásEnter megnyitásEsc bezárás