Számokból érthető döntésekBlog – útmutatók és számítási példák
Gyakorlati magyarázatok, végigszámolt példák és kalkulátorok a következő lépéshez.
Üzlet és marketingMarketingkeret, fix költség és csatornasúlyok közös számítása. Megmutatjuk, mikor csökkenti az ügyfélszámot a legolcsóbb átlagú csatornához átcsoportosított pénz, és hol húzódik a döntési határ.
Üzlet és marketingUtánnyomási pont, rendelési mennyiség és fogyási forgatókönyvek. Külön időrendi példán vezetjük át a foglalt példányokat és az úton lévő szállítást a következő nyomás darabszámába.
Üzlet és marketingElőrendelésenként felhasználható pénz, félretett teljesítési költség és szükséges darabszám. Azt is végigszámoljuk, mikor marad finanszírozási hiány a cél elérése után a későbbi pénzbeérkezés miatt.
Üzlet és marketingLejárati sorrend, beérkezés és napi kereslet közös készletterve. Két öt napos példán megmutatjuk, hogyan lehet egyszerre lejáró maradék, kielégítetlen igény és nagy zárókészlet.
Üzlet és marketingÜgyfélszerzési költség és fedezetalapú ügyfélérték következetes összevetése. Egy csökkenő létszámú ügyfélcsoporton kiszámoljuk, miért más az aktív és az eredetileg megszerzett ügyfélre jutó érték.
Üzlet és marketingHavi bevételi célból rendelés, érdeklődő, látogatás és teljesítési óra. Egy magasabb árú, hosszabb munkát igénylő ajánlaton azt is kiszámoljuk, miért maradhat el a cél az emelkedő kosárérték ellenére.
Üzlet és marketingTervezhető, felhasznált és számlázható órák külön számítása. Kétféle munka elosztásán megmutatjuk, hogyan korlátozza a szakember ideje a darabszámot és a szabad órákból elérhető fedezetet.
Üzlet és marketingKorábbról visszatérő és az időszakon belül többször rendelő vásárló két külön csoport. Részletes rendelési bontással megmutatjuk a 35% és 25% eltérését, valamint a kohorszok helyes összevetését.
Üzlet és marketingVisszáruval korrigált AOV, megmaradt rendelések átlaga és kiugró kosarak. Egy szállítási küszöb példáján azt is kiszámoljuk, hogyan nőhet a rendelési átlag csökkenő fedezet mellett.